說到合理化建議
這是我們常常容易忽略的工具之一
通常,我們總是以為,員工能提出什么好的建議?
但其實(shí)企業(yè)員工,尤其是一線的員工最能夠了解企業(yè)的經(jīng)營狀態(tài)
企業(yè)內(nèi)施行合理化建議制度
工作在一線的員工在日常的工作中可能積累了大量的經(jīng)驗(yàn)
發(fā)現(xiàn)了很多生產(chǎn)管理上的問題
企業(yè)內(nèi)施行合理化建議制度,員工有反映問題、傳授經(jīng)驗(yàn)的渠道
可以更好的改善生產(chǎn)施工技術(shù)及工藝
一個(gè)簡單的工藝改進(jìn)可能會(huì)產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益
在日常工作中,可能有很多員工會(huì)發(fā)現(xiàn)一些生產(chǎn)生活上存在的安全隱患
但是如果企業(yè)沒有一個(gè)良好的反饋渠道
或者員工激勵(lì)措施做得不到位
可能很多員工不會(huì)主動(dòng)去上報(bào)這些問題
企業(yè)內(nèi)施行合理化建議制度,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患
使企業(yè)及時(shí)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),避免造成損失
對(duì)于部分員工,可能能力很強(qiáng)
但鑒于各種原因,能力可能被埋沒
通過合理化建議制度
能夠使企業(yè)管理者及時(shí)的發(fā)現(xiàn)他們的閃光點(diǎn)、思想和創(chuàng)造力
真正發(fā)揮他們的所長,使他們?cè)跒槠髽I(yè)創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值
這對(duì)于企業(yè)來講,人員就是核心競(jìng)爭力
通過合理化建議
不僅能充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造能力而且能使管理者發(fā)現(xiàn)之前未曾關(guān)注的環(huán)節(jié)
發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理經(jīng)營中的各種問題
從而發(fā)現(xiàn)問題,提高經(jīng)濟(jì)效益
中岳機(jī)電2021年第一季度合理化建議
為了給廣大中岳員工提供展示自我的舞臺(tái)
使每個(gè)人都可以參與到企業(yè)管理中
共同激活企業(yè)發(fā)展“源動(dòng)力”
實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與企業(yè)發(fā)展的共贏
在中岳機(jī)電2021年第一季度合理化建議中
全體中岳員工積極參與到合理化建議中
下面看看都有哪些“金點(diǎn)子”上榜吧
合理化建議制度自實(shí)行以來
受到了中岳全體員工普遍的關(guān)注
但是盡管有關(guān)注度,更多員工是持觀望心態(tài)
很多人疑惑不知道怎么提合理化建議
為進(jìn)一步提高建議采納率,大白幫你理一下思路
01、找準(zhǔn)方向,要把對(duì)公司有幫助作為合理化建議的基本標(biāo)準(zhǔn) 02、深入思考,融入個(gè)人對(duì)解決問題的獨(dú)特思路 03、著眼落地,要提出切實(shí)可行的具體措施 04、關(guān)注效益,投入要能夠創(chuàng)造更高的價(jià)值
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